La question de l’empreinte carbone n’est plus un sujet tabou dans nos sociétés contemporaines. Elle est devenue une préoccupation majeure pour les entreprises de tous secteurs. Et la logistique, ainsi que la supply chain ne font pas exception à cette règle. Comment ces dernières peuvent-elles contribuer à la réduction des émissions de carbone ? Quelles sont les pratiques à mettre en œuvre ? C’est ce que nous allons voir dans cet article.
Comprendre l’impact carbone de la supply chain
Dans votre entreprise, vous êtes sans doute conscients que la logistique et la supply chain ont un impact non négligeable sur l’environnement. Les émissions de gaz à effet de serre, principalement le dioxyde de carbone (CO2), sont en grande partie dues au transport de marchandises. Il convient de souligner ici que le transport est le secteur qui émet le plus de CO2 dans le monde.
Cependant, si l’on envisage une supply chain dans son ensemble, il ne s’agit pas uniquement du transport. L’approvisionnement, la fabrication, le stockage, la distribution et le recyclage sont autant de maillons de la chaîne qui ont leur propre empreinte carbone.
Sensibiliser les fournisseurs à la réduction de l’empreinte carbone
L’un des premiers pas vers une supply chain plus respectueuse de l’environnement est la sensibilisation des fournisseurs à cette problématique. Vous pouvez les inciter à adopter des pratiques plus écologiques dans leur propre gestion de la logistique.
Le choix des fournisseurs est également une étape clé. Privilégiez ceux qui s’engagent en faveur de l’environnement, que ce soit par des certifications ou des actions concrètes. Cela peut passer par l’utilisation d’énergies renouvelables, la mise en œuvre de processus de production plus écologiques ou encore l’adoption de modes de transport moins polluants.
Optimiser le transport pour réduire les émissions de carbone
L’optimisation du transport est sans doute l’un des leviers les plus importants pour réduire l’empreinte carbone de la supply chain. Cela passe par plusieurs actions :
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La rationalisation des flux de transport : cela consiste à minimiser le nombre de trajets à vide, à regrouper les livraisons ou encore à optimiser les itinéraires.
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L’utilisation de modes de transport plus écologiques : le transport routier est le plus polluant. L’utilisation de véhicules électriques, hybrides ou au gaz naturel peut être une alternative intéressante. De même, le recours au transport fluvial ou ferroviaire peut permettre de réduire significativement les émissions de CO2.
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La prise en compte du cycle de vie des produits : c’est une approche qui consiste à prendre en compte l’ensemble des impacts environnementaux d’un produit, de sa conception à sa fin de vie. Cela peut permettre d’identifier des pistes d’optimisation pour réduire les émissions de CO2.
Mettre en place une gestion éco-responsable des entrepôts
Les entrepôts sont souvent de grands consommateurs d’énergie. L’éclairage, le chauffage, la climatisation, les équipements de manutention… Tout cela représente une part importante de l’empreinte carbone de la supply chain.
Il est donc nécessaire de mettre en place une gestion éco-responsable des entrepôts. Cela peut passer par l’isolation des bâtiments, l’utilisation d’énergies renouvelables pour l’éclairage ou le chauffage, la réduction de la consommation d’eau, l’optimisation des processus de manutention pour réduire la consommation d’énergie, etc.
Engager une démarche de réduction des déchets
La réduction des déchets est un autre aspect essentiel pour réduire l’empreinte carbone de la supply chain. Cela commence par une meilleure gestion des emballages, qui sont souvent source de pollution. Il est possible de réduire leur utilisation, de privilégier des matériaux recyclables ou encore de mettre en place un système de consigne.
La réduction des déchets passe également par une meilleure gestion des stocks. Une surproduction ou une mauvaise gestion des stocks peut entraîner un gaspillage de ressources et donc une augmentation de l’empreinte carbone.
Enfin, il est important de mettre en place une politique de recyclage efficace. Les déchets générés par la supply chain peuvent souvent être valorisés, que ce soit par le biais du recyclage, de la réutilisation ou de la valorisation énergétique.
L’importance de l’éco-conception dans la réduction de l’empreinte carbone
L’éco-conception est un concept innovant qui vise à intégrer les préoccupations environnementales dès la conception des produits. En d’autres termes, il s’agit de concevoir des produits en prenant en compte leur impact environnemental tout au long de leur cycle de vie.
Dans le contexte de la supply chain, l’éco-conception peut jouer un rôle majeur dans la réduction de l’empreinte carbone. En effet, elle permet de minimiser l’utilisation des matières premières, de réduire les émissions de gaz à effet de serre lors de la production et du transport des marchandises, et de favoriser le recyclage et la réutilisation des produits en fin de vie.
Par exemple, en choisissant des matériaux plus durables ou recyclables pour la fabrication des produits, les entreprises peuvent réduire considérablement leur impact environnemental. De même, en optimisant les processus de production pour réduire la consommation d’énergie, elles peuvent également contribuer à la réduction des émissions de CO2.
En outre, l’éco-conception permet d’anticiper les éventuels problèmes environnementaux et de mettre en place des solutions adaptées en amont. Elle favorise ainsi une approche proactive de la gestion environnementale, qui est essentielle pour atteindre les objectifs climatiques.
Enfin, il est important de noter que l’éco-conception n’est pas seulement bénéfique pour l’environnement. Elle peut également offrir des avantages économiques aux entreprises, en réduisant les coûts liés à la consommation de matières premières et d’énergie, et en améliorant l’image de marque de l’entreprise auprès des consommateurs de plus en plus soucieux de l’environnement.
Le rôle des nouvelles technologies dans la green supply chain
L’avènement des nouvelles technologies a ouvert de nouvelles perspectives pour la réduction de l’empreinte carbone de la supply chain. En effet, les technologies numériques peuvent aider les entreprises à améliorer l’efficacité de leur chaine logistique, à optimiser l’utilisation des ressources et à réduire les émissions de gaz à effet de serre.
Par exemple, les systèmes d’information géographique (SIG) peuvent aider à optimiser les itinéraires de transport pour réduire les émissions de CO2. Les systèmes de gestion des entrepôts (WMS) peuvent aider à améliorer l’efficacité des opérations de stockage et de manutention, réduisant ainsi la consommation d’énergie.
De même, l’internet des objets (IoT) peut permettre une meilleure traçabilité des produits, facilitant ainsi la gestion des stocks et la réduction des déchets. L’intelligence artificielle et le machine learning peuvent aider à prévoir la demande et à optimiser la production, réduisant ainsi le risque de surproduction et le gaspillage des ressources.
En outre, les technologies numériques peuvent également faciliter la collaboration entre les différents acteurs de la supply chain. Par exemple, les plateformes de collaboration en ligne peuvent permettre aux fournisseurs, aux fabricants et aux distributeurs de partager des informations en temps réel et de travailler ensemble pour réduire leur impact environnemental.
Conclusion : Vers une supply chain durable et résiliente
La réduction de l’empreinte carbone sur la supply chain n’est pas seulement une obligation légale ou une contrainte environnementale. C’est aussi une opportunité pour les entreprises de se démarquer, d’améliorer leur performance économique et de contribuer à la lutte contre le réchauffement climatique.
Il est donc essentiel pour les entreprises de mettre en œuvre une stratégie de supply chain durable, qui prend en compte l’ensemble des impacts environnementaux de leurs activités, de l’approvisionnement en matières premières jusqu’au recyclage des produits en fin de vie.
Pour ce faire, elles peuvent s’appuyer sur diverses pratiques et outils, tels que l’éco-conception, l’optimisation du transport, la gestion éco-responsable des entrepôts, la réduction des déchets, la sensibilisation des fournisseurs et l’utilisation des nouvelles technologies.
En fin de compte, la transition vers une green supply chain n’est pas seulement un défi technique ou opérationnel. C’est aussi un défi culturel et stratégique, qui nécessite un changement de mentalité, une volonté d’innover et une collaboration étroite entre tous les acteurs de la supply chain. Mais c’est aussi une nécessité pour assurer la pérennité de nos entreprises et la durabilité de notre planète.
